移动积分换礼品(手机积分兑换礼品这样玩)

移动积分换礼品(手机积分兑换礼品这样玩)

020年突如来的一场疫情,让所有人猝不及防,许多实体店面关门倒闭。今年也许许多做生意的老板终身难忘。

路边摆摊的,没有房租租金压力,场地空旷,相互间相隔一米以上没有拥挤压力,更没有感染风险。

三二张桌子,一个帐篷,就开张了,一些严格的地方,出点摊位费大家就可以开张了。

展望未来,终将摆推进行到底。

跑江湖,路边摆摊,手机积分兑换礼品这样玩

今天再给大家分享一个也是作者自己做过的项目<移动积分兑换礼品>,此项目听闻存在七八年了,我是18年接触的,做了一年有余,总结下来是个性价比很高的项目,投资小,资金压力小,回款快。没接触这个行业之前,我也在别的老板那里用自己的积分去兑换过,之前还一直以为是官方出来兑换的,好了,下面进入正题。移动积分兑换礼品的项目流程1、用户选择商品(我们自己准备礼品)2、面对面扣除用户移动积分(专用平台,手机登录网页即可操作)3、扣除用户的积分变为现金(平台自动操作)4、现金提现到自己银行卡(今天兑换的积分,第二天到你自己的银行卡)简单来说,别人做生意要把一口蒸锅卖给客户,需要收用户现金,然后再把锅给客户 ,这就是传统的买卖东西,一般在客户有这个需求的时候客户才会进行购买,而我们操作的时候是不收取用户现金的,只需要把用户手机里的积分扣除掉,然后就把锅给客户,会让客户感觉我们是免费送给他们的,因为客户第一不明白积分的价值,第二不明白商品的价值。只会觉得自己捡了一个大便宜,所有此时他就算用不到这个商品,客户也会选择先兑换放在家里备着,如果你嘴巴再甜一点再送一点小礼品,很多客户会很乐意帮你在他们的小区业主群里发个消息宣传一下.下面给大家讲一下做这个行业必须要的几个技能选择商品:优先商品:不锈钢蒸锅、生铁锅、不粘锅、电饭煲、不锈钢盆、保温饭盒、不锈钢水壶等不锈钢制品,家用,厨用一类。为什么选择这类商品为主呢?因为80%的用户没有办法正确预估此类商品的价值区间,比如一个30cm的蒸锅,大型商场里面有卖60元的,也有卖600元的,稍微懂一点的客户会知道不锈钢有301、304、201这些区别,其他的都不会很了解,其实我做到现在我也不是很了解为什么这些商品差价会那么大,估计都是品牌效应吧T_T, 本人是做手机积分兑换礼品技术支撑的。壹三三三三六七二七二零 V一样 所以我们拿到这些商品以后可以随意定价,比如30cm的蒸锅,1688上面进货价最便宜的有28元一个,不过货拿到手以后质量很差,肉眼可见的差距,光泽度和耳朵上面的做工很差,很难对用户构成吸引力,我前期也吃过拿便宜货的亏,后来我去本地的批发市场挨着挨着的对比,选择了一个55元一个的蒸锅,外观很亮,拿起来质量也不错,这种锅我们一个点位一天备15口的样子,几乎很难有的剩,利润再80左右一个。缺点是过于占用储物空间,不能重叠再有就是不粘锅,生铁锅这些,这些锅也是抢手宝贝,进价20元左右一个,差不多能做到30-50元的利润每个,优点是能叠放,不怎么占用空间,就是挺重。 再有的硬通货就是洗衣液,进价28左右一瓶,3KG的,利润只有10块钱一瓶,因为洗衣液大多数用户都知道价格,所以我们的利润空间一直做不上去,后来想了两个办法,第一做高仿,后来感觉风险太高,怕出事,没做。后来优化了一下方案,选择3种品牌的洗衣液,蓝月亮+奥妙+杂牌,蓝月亮和奥妙成本差不多,杂牌7块,不过我那个杂牌看上去还是挺大气的,这样混淆用户的判断,让用户以为这三个都是差不多级别的洗衣液,这样后期我们做出来的利润就高了一些,利润全靠杂牌一个人默默支撑。 还有就是塑料制品,垃圾桶,洗脚盆,衣架,通通都是暴利,我们去商场里面考察衣架,一般我们进价6元的,商场卖12元左右,进价4元左右的,商场卖8元左右,我们觉得衣架用来引流不错,我们就买了一批6元的衣架,放在最显眼的地方,880积分就可以兑换一把,这样做其实我们不怎么挣钱,但这样做有两个好处,第一:积分少的用户占了便宜以后会帮我们去宣传,因为还是有大多数用户只有一两千分,兑不了更好的东西,只能选择一些低分的商品。第二:有的稍微年轻一点的用户,他们知道积分可以兑换话费,100积分等于一元话费,所有会觉得来我们这里兑礼品不划算,可是当他们看到质量那么好的衣架只需要880积分的时候,就会有所动摇,会觉得我们其他的商品都会划算,很值得(所以,衣架充当了烟雾弹的角色)商品种类一定要多、尽量控制在40-50种,商品摆放一定要整整齐齐干干净净,所有的货全部走货车下下来,堆放在点位上,忌讳货少。对了,先补充一个重要忌讳:米面油等各类入口的商品,通通不要买来做礼品,第一价值透明,第二万一用户吃了有个者不舒服,那不舒服,会徒添许多麻烦,这也是领我入行的一个师傅教给我的 其他商品详细类的我就不发了在这里了,告诉你们一个找商品速成法:

跑江湖,路边摆摊,手机积分兑换礼品这样玩


郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时候联系我们修改或删除,多谢。

您可能还会对下面的文章感兴趣: