什么是bom(举一个产品BOM的例子)

对于很多铸造同行而言,不太清楚BOM的意思,但是在不久的将来,你可能会越来越多的时候听到这个单词,今天就和大家简单聊两句,尽量说的通俗一点,大家有时间可以看看,心里起码有个数,别人说的时候还能应付一下

BOM 是英文Bill Of Material 这三个单词,前三个字母的缩写,我用红色圈了起来。他的意思是物料清单。

物料清单是个什么意思是呢?就是列出了公司内所有的物料,包括名称,规格,编号等等,在咱们铸造厂里,就是锰铁,硅铁,冒口,涂料,之类的这些东西,我们仓库那些东西,现场放到好多,都是物料,估计绝大多数企业都有个EXCEL表,把这些都记录在EXCEL表格里面了。

进出库的时候,你应该在用出库单,领料单之类的,最后把表格库存数据改一下。

当然我们也有相应的仓储管理软件,把所有物料清单,出入库之类的都管理起来了。不过不买也可以,用excel表格也能实现这些功能。

产品BOM是什么呢?就是做出来这个产品,所需要的所有物料。

在大多数人的想法里,应该是一些主要的原料,比如做这一吨铸件,我用了多少废钢,生铁,合金,耗了多少电,多少人工,一般的铸造厂老板脑子里都有这个数据,拿一个铸件,基本能算出来一顿多少成本。

但是呢,这个只是一个粗略的计算,并不能反映实际的成本,在铸件利润越来越低的今天,很多企业开始考虑单个铸件成本核算的问题。这个时候就应该知道单独的一个铸件,所需要的所有物料,物料的数量,物料的价格,这样我们才能心里有数,不至于有些产品,粗略看挣钱,实际不挣钱,粗略看赔钱,实际挣钱。

铸件的BOM一定要建立,越详细越好,前期如果精力有限,可以少列一些,慢慢的增加物料,前期没有软件,就用excel表格,买软件的时候,直接导进去就行了。

BOM除了成本计算,还有什么其他好处呢?下面我给大家讲几点:

1 影响生产计划的制订

我去过的山东一家铸造厂,下完生产计划,该生产的时候发现砂芯没有了,导致不得不换模具,生产其他产品,生产计划必须更改,计划就是这么乱的,如果我们知道砂芯的库存情况,也不至于下这个产品的计划。

相信很多厂都有这个情况,当按照计划生产某个产品时,发现缺少某个原料,导致计划无法执行,这就需要下生产计划的时候知道有足够的满足计划数量的原材料。

不如一个铸件需要4个冒口,家里库存只有8个,我下了3个铸件的生产计划,也就是说我需要4x3=12个冒口,但是生产完两个的时候冒口已经用光了。所以需要我们提前列出BOM,关联我们的库存,当下生产计划的时候直接检查库存是否充足,这个在叫做MRP,物料需求计划。

2 采购部门采购的依据

有了产品BOM,下计划的时候就有了物料需求计划,有了物料需求计划,采购部门就知道需要多少个,接着上面的例子,我们需要再买4个冒口就够了,很多情况下, 采购不知道需要多少个,可能买3个,可能买20个,3个不够,20个太多了,占用库存,占有资金。

3 仓库发料的依据

有了BOM,领料的时候仓储管理人员就有了依据,几天计划生产3个铸件,提前准备好12个冒口就好了,不用准备多,也不用准备少,现场来领料,直接拿走就好了。

4 计算成本的基础

产品BOM建立好了,做一个铸件,知道需要用的各种物料的数量了,价格我们也知道了,再加上一些管理费用,就知道这个产品的成本了

5 报价的依据

这个和第四条相关,销售报价直接拉取BOM,结合采购价格,直接就把产品成本算出来了,既方便又准确。

BOM好处很多,用起来才知道,大家慢慢体会,今天就说这么说,欢迎交流。

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